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成本控制与人效管理

把成本管住:人力排班与人房比、能耗与物耗、采购与供应商管理。

服务内容

  • 排班与人房比测算
  • 能耗与物耗管控要点
  • 采购与供应商比价机制
  • 月度成本分析报表

需要你提供的

  • 人力成本与排班现状
  • 水电能耗数据
  • 采购渠道与账期

周期参考

3-4 周;可与流程搭建并行。

说明

酒店经营高度依赖房量、位置、客群与现状,以上为标准范围参考;最终交付内容与周期以现场调研后的方案为准。